现在不管是房产大鳄还是本土公司，已经和过去的一家拿地，一家开发，一家运营，一家独大的情况，产生了很大的变化；房企之间开始相互融合，可以说是抱团取暖，合作开发这种模式已成为目前楼市的常见现象。
品牌房企强强联合拿地和开发项目，越来越成为一种主流现象，房地产运营模式也正逐渐向“强强联合”演变。一来，合作可以规避风险，有利于实现快速周转，也是开发商快速扩张的一种方式；二来，合作开发有利于更好的实现资源整合和优势互补，各大房企在发展战略上互相学习，减低自身成本的同时，更能打造出优质项目，实现品牌溢价。
下面就带大家来盘点一下目前九江市本级有哪些是多家房企合作开发的在售楼盘吧！
继浔阳府后，联发集团携手新旅置业，强强联手，国匠精工钜献联发·新旅君悦江山。
项目地处八里湖新区，西至财富大道、东至昌飞公司，南至尚德路；项目紧邻市政府、市中心幼儿园、九江小学、九江一中，周边教育、商业、医疗、景观各配套均已成熟，生活便利。
本项目是由中奥地产和世茂地产联合开发。中奥地产深耕九江11载，紧随政府发展城市步伐，先后开发了中体·奥林匹克花园、中体·奥城国际、中奥广场、中奥·天悦湾等项目，均在片区中树立了标杆形象；世茂地产成立已30余载，2019年销售业绩超2600亿元，行业排名第9位。
项目坐落于城市中轴线上的便捷通达之地，四条规划在建道路环伺，东连城市级主干道，2公里车程速达火车站、汽车站，随心脉动尽享从容生活。
本项目是由美的置业和金科两大品牌开发商联合打造的，双强合著，打造九江城市门户。
项目周边交通配套、教育配套、医疗配套、商业配套齐全，生活圈、商业圈包围；智能化小区，以“健康、绿色、全智能化”理念打造小区；精工品质，打造小三房格局。
由世界500强旗下中国地产15强阳光城集团与千亿房企富力地产联袂精铸，是阳光城集团在江西开发第四座“文澜系”高端产品，是阳光城江西践行“为改善城市而来”的发展理念的又一见证。
项目位于浔阳区长虹北大道与庐峰东路交汇处，矗立于白水湖西畔，坐拥一江两湖，近揽约8千米环湖景观带，远瞰一线江景。
项目由融信、碧桂园、金地、国贸四家房企强强联合。项目地处人民路与新村路交汇处、中心血站以北，瀚林国际以西、湖滨小学西门对面。
整个小区占地101亩、共规划15栋住宅、由11层高层洋房和18层、27层小高层组成，小区自带3212平的幼儿园。
由世界500强碧桂园集团和福建首席国企旗下联发地产联手打造，两大实力巨擘联袂。
项目位于九江八里湖新区，未来的国际大都会、生态宜居城。项目踞守城央中轴，毗邻新市政府，区位价值难以超越，“半部望族史，一座浔阳城”
房企联合打造的楼盘，究竟是个什么样的存在？
房企合作开发的方式多种多样，但目前常见的主要有以下五大模式：
1
合资成立项目公司获取土地
在目前行业整体融资成本提升、资金趋紧的环境下，房企首先会倾向于选择在项目层面达成合作，通过合作拿地的模式开展合作开发。
2
与土地持有方进行股权合作
同样为了降低获取土地资源的成本、减少资金压力，部分规模较大的品牌房企还可以选择与拥有优质土地的公司，以入股项目公司的模式开展合作开发。通过股权合作最大化发挥项目的品牌价值，达到双赢的效果。
3
集团层面的战略合作
近年来，房企在更上层的集团战略层面达成合作的现象增多。集团战略层面的合作可以理解为更为稳固的联合开发模式。参与合作开发的房企可以通过项目各开发职能专业层面的优势互补，降低开发成本并增强项目抵御风险的能力。
4
小股操盘
目前房企对于小股操盘模式的应用也越来越多。小股操盘的模式要求房企具有较强的管理体系、金融及品牌输出能力。首先，房企会寻求资金方进行合作开发，操盘方的持股比例通常远小于50%，但全权操盘。其次，操盘方会先按照销售收入收取一定比例的管理费，然后按照股权比例进行利益分配，分配比例与持股比例往往不同。
5
代建
代建业务作为房企轻资产输出的主要模式之一，目前也已成为部分房企的重要竞争力。代建业务更倾向于是一种企业的发展战略，而其他合作方则会更多地扮演土地提供方或财务投资方的角色。
合作开发、共担风险，无论是哪种合作开发模式，对于房企来说都可以分担风险，减少资金压力。
对于缺地的房企来说，可以通过合作方式，获得操盘权提高市场份额。而对于背负高昂土地成本的房企，邀请其他房企合作，可以缓解资金上的压力，合作开发已经成为房地产行业中各大企业由开发商到运营商的转型机会。
九江楼市目前有很多“合作”、“联合”、“牵手”等模式，有些项目已经给九江市民带来惊喜，未来怎么样我们拭目以待！
本文来源：网易房产九江
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